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組織架構

人性化管理是開發人才資源的管理妙方,通過研究人、認識人、了解人、理解人,進而貼近每一位員工,揚其所長,輔其成功。而制度化建設又能以明確的要求和嚴格的約束來規范和強化人的良好行為,矯正人的不良行為,建立正常的學習工作秩序,創造良好環境,提高效率和效益。正如俗話所說,“沒有規矩,不成方圓”,人性化管理和制度化建設的有機結合,不僅能使企業形成既有規章的嚴肅,又有人情的溫馨,還有個性的張揚,寬松和諧的人際氛圍,而且能最大限度地調動人的積極因素,凝聚人心,鼓舞斗志,形成挑戰市場激烈競爭的強大原動力。

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